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注塑工序工作流程

文章來源: 丝瓜视频破解版模具(jù) 人氣:11098 發(fā)表時間:2020-03-20 16:30:45

[導讀]:通過嚴格的生產流程和規範的操作生產出符合顧客要求的產品,提高企業經(jīng)營效(xiào)益。

通過嚴格的生產流程和規範的操作生產出符合顧客要求的(de)產(chǎn)品,提高企業經營效益。

1.目的

確保通過嚴格的生產流程和規範的操作生產出符合顧客要求(qiú)的(de)產品,提高企業經營效益。

2.適用範圍

適用於生產計劃所要求注塑件的生產批準管理。

3.職責

3.1統計員負責生產材(cái)料(liào)的(de)協(xié)調工作。

3.2工(gōng)藝員負責工(gōng)藝調整、作業指導。

3.3操作工負責製件的生產及目測檢驗。

4.定義

注塑:使用注塑(sù)機通過一(yī)定的工藝流程在模具中生產出所需產品的過程(chéng)。

5.工作程序

5.1工藝員首班開機完成、工藝穩定以(yǐ)後,統計開機(jī)過程中產生的廢品數量,填(tián)寫在原始記錄表上(shàng),並將注塑機的開模次數清零,交付操作工生產,並根據該(gāi)產品(pǐn)的特點(diǎn)對操(cāo)作工進行簡單培訓。之後填寫《注塑工藝(yì)檢查記錄表》,驗證生產工藝同工藝卡的符合性。如工藝同工藝(yì)卡的要求(qiú)差別較大,需及(jí)時上報車間主任,分析工藝產生變(biàn)化(huà)的原因。

5.2操(cāo)作工應(yīng)該在每次領料後(hòu)對原料及包裝物進行核實。每次交接班操作工必須進行點檢並填寫《注塑工序原始記錄表》。(點檢(jiǎn)內容:生產時(shí)間、廢品數量、合格品數量(liàng)、開模數等)

5.3具體操作指導

5.3.1

Ⅰ.首班開機

(1)首班開機將機台周圍環境衛(wèi)生做(zuò)好,將領來包裝(zhuāng)物品按規(guī)定擺放整齊;

(2)首班開機時將工藝調整過程中清(qīng)料的廢料(liào)清理幹淨,並將調試過程中出現的廢件集(jí)中(zhōng)於廢料桶中;

(3)接受工藝員和質檢員(yuán)的生產前培訓,一(yī)定(dìng)要掌握取件修件等要領及注意事項以保證產品質量,並掌(zhǎng)握設備、模具及特殊結構以保證安全生產。

Ⅱ.非首班開機

(1)每天上班前將自己修件所用的刀具打磨好(hǎo),並保證工作時間有足夠的刀具使用(yòng);

(2)做好交接班的交接(jiē)準(zhǔn)備工(gōng)作,根據《注塑工序原始記錄表》所列各項要求對設(shè)備模具及其輔(fǔ)助設備(bèi)(模溫控製器、熱流道溫控箱)以及工藝參數進行點檢並做好(hǎo)記錄,如有異常立即找工(gōng)藝員調整查找原(yuán)因;

(3)整理(lǐ)好生產用的各種包(bāo)裝產品,以及生產過程使用。

5.3.2工作過程

(1)開模取件時,嚴禁將(jiāng)身(shēn)體(tǐ)探入模具中。正(zhèng)常生產(chǎn)中,確認模具上無異物且模具的滑塊、頂杆複位後,方可合模。生產(chǎn)時隻能一人(rén)操作(zuò),工作中必須精力集中,不準(zhǔn)離開工作崗位,並定時檢查清理噴嘴與模具接觸(chù)處的溢料隨時注意機器運轉和潤滑情況,發現異常反(fǎn)應立即停機,並報告有關人員處理;

(2)對下機產品進行100%的目測檢驗,產品連續(三件以上)出現如下質(zhì)量問題時,應及時查找質檢員確認並通知工藝員查找原因,將發現的不合格品放入廢品桶,並將發(fā)現的不合格品在《注(zhù)塑工序原始記錄表》上記錄;

(3)修(xiū)掉料把及(jí)毛邊,料把放入下(xià)腳料回收箱內,不合格(gé)品放入紅色的不合格品箱,對每件半成品(pǐn)或成品,都需(xū)要貼上合格記錄並注明工號進行標識(shí),修(xiū)整好的半成(chéng)品按規定時間進行(háng)定型或直接包裝裝(zhuāng)箱,經確(què)定無誤(左右製件不能混裝)貼上裝箱單放(fàng)入合格(gé)品區域;

(4)操作工需將產品紙箱做出使用次數標記,具體方法未找到側麵(miàn)“田”字(zì)形標識,每使用一次在空格(gé)內劃“√”,全部劃滿四次的紙箱(xiāng),不準(zhǔn)再使用。

5.3.3工作結束

Ⅰ.計劃完成

(1)生(shēng)產計劃完成後,通知經營體負責人(rén)或工(gōng)藝人員將設備停機,由經營體(tǐ)負責人負責安排換模、組織生產;

(2)核對生產數量,並認真(zhēn)填寫《注塑工序原始記錄表》,將不滿箱的零活另行裝(zhuāng)箱,交經營體(tǐ)負責人保存;

(3)清(qīng)掃整理機台周圍,由經營體負(fù)責人另行安排新的生產計劃(huá)。

Ⅱ.交接下(xià)班

(1)認真填寫《注塑工序(xù)原始記錄表》,做好交(jiāo)接工作,將生(shēng)產過程中應該注意的事項告知接班人;

(2)清掃整理工作現場;

(3)辦理入庫手續。

5.3.4做好現場管理,達到6S要求(整理、整頓、清理、清掃、修養、習慣)。


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文章關鍵詞:塑膠注塑,深圳注塑(sù)模具廠
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